春節(jié)長假過后的第一個工作日，寶鈦集團黨委召開理論學(xué)習(xí)會，重點學(xué)習(xí)了2018年省國資委系統(tǒng)企業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議精神及胡和平、劉國中、姜鋒三位領(lǐng)導(dǎo)同志對全省國資國企改革發(fā)展工作的批示精神。

集體學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司黨委書記、董事長王文生著重強調(diào)了以下三點：

一、省國資委孫安會書記在全省國資系統(tǒng)黨建紀(jì)檢工作會上的講話非常全面，為我們下一步抓好國企的黨建與改革指明了方向。我們對現(xiàn)階段如何抓好國企黨建與改革發(fā)展，要從思想和理論上提高認識的境界。要引導(dǎo)廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)十九大精神，并按照省國資系統(tǒng)黨建暨紀(jì)檢工作會議以及陜西有色集團職代會精神，和馬寶平書記在公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上的重要講話精神全面部署公司的黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作，深刻領(lǐng)會黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，要講政治、講紀(jì)律、講大局。春節(jié)已經(jīng)過去，下一步要全面抓好副處級以上干部的輪訓(xùn)，將學(xué)習(xí)教育與“發(fā)展不平衡不充分”的大討論結(jié)合起來，提高講政治、講紀(jì)律的自覺性，開展“不忘初心，牢記使命”的主題教育活動。作為“關(guān)鍵少數(shù)”的中心組成員，要從認識上提高，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。

二、“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”，要從嚴(yán)治黨從嚴(yán)管黨，對待“四風(fēng)”問題絕不能姑息。對出現(xiàn)的新的形式主義和官僚主義的一些表現(xiàn)一定要堅決鏟除。孫書記在講話中特別強調(diào)：“一個松松垮垮，稀稀拉拉的組織，是不能干事，也干不成事的”，作為黨的干部尤其是關(guān)鍵少數(shù)，必須做到講政治，講紀(jì)律，要為廣大黨員和職工群眾作出表率，要有敬畏，存戒懼，守底線。因此對干部的教育必須廣泛性經(jīng)常性針對性。這也是對企業(yè)下階段抓黨建工作提出的要求。馬寶平書記在他的講話中指出，我們有色系統(tǒng)的部分干部中還存在著政治不強、擔(dān)當(dāng)不夠、能力不足、品行修養(yǎng)不端等突出問題。這些問題也表現(xiàn)在我們一些中層干部身上。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要嚴(yán)于律己，時刻繃緊自己是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這根弦。

三、進一步深化改革，貫徹新理念，實現(xiàn)高質(zhì)量高效率的發(fā)展。改革就是要破除制約發(fā)展的體制機制，在經(jīng)營理念上，要破除習(xí)慣的傳統(tǒng)思維和觀念；黨員干部要政治過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，本領(lǐng)超強，要有高度的責(zé)任感和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢灰獓@企業(yè)改革發(fā)展中心，把各項工作全面推開。當(dāng)前的改革，寶鈦集團要按照先主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品再到小產(chǎn)業(yè)附屬產(chǎn)品再到后勤機關(guān)這樣的總體路徑，來規(guī)劃并實現(xiàn)全年的改革任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員王文生、雷讓岐、高頎、賈栓孝、丁忠杰、王建超、張建軍、周明科、居春龍、王儉以及公司副總師、黨委部門負責(zé)人參加了學(xué)習(xí)會。學(xué)習(xí)會由黨委書記、董事長王文生主持。

2月12日，寶鈦集團召開黨委中心組成員會議，傳達學(xué)習(xí)全省國資系統(tǒng)2018年工作會議、黨建暨紀(jì)檢工作會議，以及陜西有色集團2018年黨建暨紀(jì)檢工作會議精神。寶鈦集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師級領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議，企業(yè)管理運行部、財務(wù)部門和辦公室負責(zé)人列席會議。寶鈦集團黨委書記、董事長王文生主持會議。

會上，總經(jīng)理雷讓岐首先傳達了陜西有色集團2018年黨建暨紀(jì)檢工作會議精神。王文生傳達了全省國資系統(tǒng)2018年工作會議、黨建暨紀(jì)檢工作會議精神，并就貫徹落實省國資委、陜有色集團會議精神發(fā)表了講話。

他指出，昨天公司召開了2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，陜有色集團黨委書記、董事長馬寶平到會指導(dǎo)。會上班子成員認真地進行了批評和自我批評，為把寶鈦的改革發(fā)展推向更高的水平，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識。

他強調(diào)，要深刻領(lǐng)會省國資委、陜有色集團會議精神，不斷增強政治意識、大局意識和規(guī)矩意識。中心組成員要帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會省國資委、陜有色集團會議精神，深刻領(lǐng)會孫安會書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的“五個必須”要求，深刻領(lǐng)會馬寶平董事長強調(diào)的政治意識、履職意識、廉政意識和團結(jié)意識，保持清醒的頭腦，牢固認識并樹立政治意識、大局意識和規(guī)矩意識。

要圍繞經(jīng)營發(fā)展中心，從嚴(yán)管黨治黨。國企姓黨，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、從嚴(yán)管黨治黨。企業(yè)要以經(jīng)營為中心，黨要管黨、從嚴(yán)治黨是對中心工作的一個保障。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，從認識、境界和素質(zhì)上有大的提升，圍繞企業(yè)中心工作積極落實各項從嚴(yán)治黨的要求。要深刻貫徹落實十九大以來中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的各項要求，講紀(jì)律、講規(guī)矩，不要不以為然、渾渾噩噩，在打牌、子女結(jié)婚擺酒席收受禮金等方面頂風(fēng)違紀(jì)。發(fā)現(xiàn)頂風(fēng)違紀(jì)的，公司將嚴(yán)懲不貸。

要改進作風(fēng)、提升效率，推進各項改革措施落實落地。從職代會到現(xiàn)在，有些改革措施已經(jīng)見到成效，包括一些單位的產(chǎn)量和訂貨量都有了明顯改觀，職工士氣得到明顯的提升，大家對改革十分支持。但是，我們的一些干部在改革措施推進方面還存在一些差距，上面急、下面不急；調(diào)門高，落實少；匯報下功夫，但沒有具體的措施；等靠要現(xiàn)象還不同程度存在，只說問題，沒有辦法，這些“兩面人”的做法是壓力沒有傳導(dǎo)下去的表現(xiàn)。2018年，公司要改革干部考核辦法，對機關(guān)管理部門和非生產(chǎn)經(jīng)營單位，要著重考核重點工作，采取自己報、領(lǐng)導(dǎo)點、會議定的辦法確定重點工作。每月對重點工作進度進行督導(dǎo)檢查，每季度進行通報，督導(dǎo)落實的結(jié)果直接反映到中干的績效收入中。重點工作要件件落實，沒有落實的要根據(jù)三項機制進行追責(zé)，經(jīng)濟處罰可以到只保證最低生活標(biāo)準(zhǔn)，組織處理可以降職免職。對阻礙改革的絆腳石、釘子，該清的清、該拔的一定要拔。企業(yè)管理運行部門要盡快制定出新的考核辦法，公司專項督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要各盡其責(zé)，確保各項改革措施落實落地。

王文生就深入推進“發(fā)展不平衡、不充分”大討論活動提出了要求，黨委將組織分層次教育培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要參加培訓(xùn)班。他要求，要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”專題教育活動，在全體黨員干部中深入開展大討論活動，進一步提高全體黨員干部對必須改革的認識、對實現(xiàn)改革目標(biāo)的自覺，借鑒外部先進經(jīng)驗，探討改革的措施，先行先試，善待失誤，不求全責(zé)備，深入推進改革。