本輪疫情發(fā)生以來，熔鑄廠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司疫情防控相關(guān)要求，堅(jiān)持防疫和生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)把鑄錠生產(chǎn)過程，有條不紊地戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)。

      提前謀劃合理統(tǒng)籌。面對(duì)來勢(shì)洶洶的新冠疫情，3月11日零點(diǎn)，熔鑄廠廠長(zhǎng)陳峰與領(lǐng)導(dǎo)班子成員，召集分廠各級(jí)管理人員30余人連夜奔赴單位，同時(shí)成立疫情防控和安全生產(chǎn)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開緊急會(huì)議，傳達(dá)公司疫情防控會(huì)議精神，立即開展疫情排查，初步確定本次留廠職工及生產(chǎn)安排。3月12日零點(diǎn)，熔鑄廠果斷實(shí)行封閉式管理，除留廠職工及特定車輛以外，其他人員及車輛禁止通行。此外，熔鑄廠要求各科室及車間相關(guān)負(fù)責(zé)人，在穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí)，務(wù)必保障老區(qū)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)暖氣的正常供應(yīng)。

      從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)防控措施。熔鑄廠第一時(shí)間實(shí)施“分廠、車間（科室）、班組”疫情三級(jí)管控機(jī)制，要求各部門指定管理專員堅(jiān)持24小時(shí)值守，全面加強(qiáng)分廠機(jī)關(guān)樓、作業(yè)區(qū)、職工休息室等重點(diǎn)場(chǎng)所管控措施，嚴(yán)格做好通風(fēng)消毒等各項(xiàng)防疫工作，堅(jiān)持對(duì)轉(zhuǎn)料車輛、廠區(qū)所有區(qū)域進(jìn)行早晚2次消殺。指定專人對(duì)全體職工進(jìn)行每天兩次體溫檢測(cè)、防控碼、行程碼及核酸檢測(cè)的統(tǒng)計(jì)和匯總，實(shí)時(shí)匯報(bào)，切實(shí)維護(hù)職工群眾生命安全和自身健康。

      積極解決職工后顧之憂。熔鑄廠成立以黨總支書記安耀輝為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，切實(shí)保障職工各項(xiàng)需求。抗疫前期，為盡快解決職工住宿問題，服務(wù)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)黨員干部及各級(jí)管理人員30余人，連夜組裝架子床，并多措并舉解決職工鋪蓋及餐飲等實(shí)際問題。目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，職工基本生活保障由生司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，分廠服務(wù)團(tuán)隊(duì)積極配合完成生活物資的領(lǐng)取、發(fā)放以及職工其他需求，職工生產(chǎn)熱情持續(xù)高漲。

      優(yōu)化流程全力保生產(chǎn)。因疫情防控需要，熔鑄廠在減員一半的情況下，合理協(xié)調(diào)居家辦公與留廠人員的工作內(nèi)容，根據(jù)崗位工序的不同，將原四班三倒調(diào)整為三班三倒或者兩班兩倒，輔助崗位的職工可根據(jù)工作量，由車間負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排成立臨時(shí)一級(jí)應(yīng)急隊(duì)員，隨時(shí)準(zhǔn)備補(bǔ)充到其他崗位。機(jī)關(guān)科室的管理人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上，被調(diào)整為二級(jí)應(yīng)急隊(duì)員，隨時(shí)準(zhǔn)備從事EB爐裝框等力所能及的工作。面對(duì)疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，熔鑄廠所有在崗人員認(rèn)真服從安排，主動(dòng)承擔(dān)工作，全力以赴保質(zhì)保量穩(wěn)生產(chǎn)。

      此外，根據(jù)公司生產(chǎn)安環(huán)部統(tǒng)一部署，熔鑄廠還承擔(dān)了老區(qū)生產(chǎn)區(qū)職工的核酸檢測(cè)組織工作。此輪疫情以來，熔鑄廠每天安排5人配合醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督及排查工作，確保了生產(chǎn)區(qū)職工核酸檢測(cè)工作的順利進(jìn)行。