今年，寶鈦集團(tuán)深化內(nèi)部管理體制，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理，加深產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，提升裝備生產(chǎn)能力，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。1-8月份，寶鈦集團(tuán)板材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)14.13%。

提效率、保交付，打造產(chǎn)能增長(zhǎng)新引擎。1-8月，板材市場(chǎng)形勢(shì)良好，生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)，寶鈦集團(tuán)板材廠(chǎng)量化考核，責(zé)任到人，重點(diǎn)合同交付率達(dá)到80.45%。加強(qiáng)上下游單位生產(chǎn)銜接，延鏈、強(qiáng)鏈，通過(guò)挖掘?qū)捄癜骞?.3米熱軋制潛能，歐亞公司砂光潛能，借助外部資源，做好酸洗和打磨有效補(bǔ)充，有力支撐了板材生產(chǎn)鏈均衡穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大干六七八月，重點(diǎn)工序冷軋、熱軋、退火、酸洗施行崗上交班，其他工序人力相互馳援，3個(gè)月產(chǎn)能達(dá)到809噸，其中八月份單月產(chǎn)量創(chuàng)年內(nèi)新高。

育骨干、提技能，為新產(chǎn)線(xiàn)儲(chǔ)備人才。完善技術(shù)骨干能手類(lèi)人員評(píng)價(jià)考核體系，堅(jiān)持剛性執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。7月底，寶鈦集團(tuán)板材廠(chǎng)開(kāi)展技術(shù)骨干能手類(lèi)人員述職工作，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、打分，會(huì)后向匯報(bào)人下發(fā)反饋意見(jiàn)，督促他們更好的發(fā)揮作用。繼續(xù)完善工匠創(chuàng)新工作室建設(shè)，在熱軋模擬推進(jìn)四班變五班，由寶雞市工匠王敏擔(dān)任機(jī)列長(zhǎng)，統(tǒng)籌管理熱軋全生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量控制，安全監(jiān)督、裝備點(diǎn)檢、技能提升，整體提高熱軋生產(chǎn)能力。

重視青年人才培養(yǎng)工作。5月份，寶鈦集團(tuán)板材廠(chǎng)正式啟動(dòng)師帶徒活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)定期考核，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。目前，熱軋、堿酸洗、水砂、水刀工序主力軍逐漸由大學(xué)生及職業(yè)院校畢業(yè)生承擔(dān)，梯隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效，為1850項(xiàng)目做好了人才基礎(chǔ)儲(chǔ)備。

降成本、重創(chuàng)新，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)深耕細(xì)作，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、精益管理等活動(dòng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提前占據(jù)有利地位。1-8月，寶鈦集團(tuán)板材廠(chǎng)完成技改技措項(xiàng)目10項(xiàng)，組料、剪切陸續(xù)投用自動(dòng)測(cè)厚儀、自動(dòng)焊接生產(chǎn)線(xiàn)，水砂、水磨推進(jìn)自動(dòng)化掏渣，相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)行效果良好。今年以來(lái)，分廠(chǎng)開(kāi)展精益管理項(xiàng)目8項(xiàng)，黃帶項(xiàng)目堿渣夾底沖刷改造，已初見(jiàn)成效，目前堿渣全部實(shí)現(xiàn)自循環(huán)消化，現(xiàn)場(chǎng)氣動(dòng)打渣，環(huán)保治理成效顯著。圍繞專(zhuān)項(xiàng)降庫(kù)存，利用MES系統(tǒng)管好物料，前端嚴(yán)控把入口、精準(zhǔn)投料，中間環(huán)節(jié)抓節(jié)余料，殘廢料改制改交，尾端抓歷史積壓庫(kù)存盤(pán)活，有效降低工序資金占用。1-8月，分廠(chǎng)開(kāi)展改制改交105.12噸，節(jié)約原料費(fèi)933.5萬(wàn)元。

抓基礎(chǔ)、提質(zhì)量，鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在質(zhì)量提升方面，寶鈦集團(tuán)板材廠(chǎng)成立項(xiàng)目組，以重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)為指引，以重點(diǎn)合同為標(biāo)的，分類(lèi)制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，強(qiáng)化工序過(guò)程控制，降低質(zhì)量異議數(shù)量。客戶(hù)滿(mǎn)意度大幅提高，同時(shí)也提高了高端鈦材產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1-8月，寶鈦集團(tuán)板材廠(chǎng)開(kāi)展工藝改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，科研試制項(xiàng)目8項(xiàng)，其中包括：積極與鍛造工藝試驗(yàn)配合，提升鈦合金中厚板組織均勻性，提高探傷合格率；工藝改進(jìn)提高重點(diǎn)型號(hào)中板彎曲性能，大幅減少薄尺廢品率，目前已交付39批次，客戶(hù)反饋良好；扭轉(zhuǎn)重點(diǎn)型號(hào)薄板性能偏低的困擾，目前已取得階段性成果，繼續(xù)推進(jìn)批量化驗(yàn)證；醫(yī)用板表面通過(guò)工藝優(yōu)化改進(jìn)，改善表面質(zhì)量，減少包裝返工率；歷時(shí)三年的某民用超長(zhǎng)超寬產(chǎn)品攻關(guān)課題于8月份取得突破，填補(bǔ)了技術(shù)空白。全力配合公司做好各類(lèi)板材認(rèn)證工作，為1850軋機(jī)投產(chǎn)后產(chǎn)能釋放打好基礎(chǔ)。

今年，寶鈦集團(tuán)深化內(nèi)部管理體制，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理，加深產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，提升裝備生產(chǎn)能力，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。1-8月份，寶鈦集團(tuán)板材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)14.13%。

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