DeepSeek可以說成為了蛇年春節(jié)后的“世界熱詞”，筆者在蛇年專訪的第一站圍繞DeepSeek展開了許多話題——這是一次特別的訪談，也是一次活躍打開思想的訪談。筆者在聆聽寶鈦集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶鈦集團(tuán)”）黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王儉談DeepSeek與科技前沿化、產(chǎn)業(yè)多元化、國(guó)內(nèi)外鈦市分析后，看到了寶鈦集團(tuán)不一樣的視野，體會(huì)到了寶鈦人鍥而不舍的拼搏精神，感悟到中國(guó)鈦工業(yè)發(fā)展的一面旗幟——寶鈦集團(tuán)與中國(guó)鈦工業(yè)在科技引領(lǐng)下進(jìn)一步發(fā)展壯大的精神內(nèi)核。

  訪談從DeepSeek開始

蛇年正月初九下午，筆者走進(jìn)寶鈦集團(tuán)專訪王儉，聆聽他談鈦市與鈦勢(shì)——這也是每年春節(jié)后首篇鈦企業(yè)專訪由寶鈦集團(tuán)打頭，然后開始新一年走進(jìn)各家鈦企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面訪談的延續(xù)。那天，在王儉辦公室旁的會(huì)談室里，我們開門見山的訪談話題居然是從DeepSeek改變生活、放眼前沿科技日新月異開始的。

王儉說，DeepSeek太厲害了，他下載DeepSeek時(shí)，下載人數(shù)只有70多萬人，現(xiàn)在已經(jīng)幾千萬人了（撰文時(shí)下載人數(shù)已經(jīng)破億）。他說，要好好研究以DeepSeek為代表的人工智能技術(shù)應(yīng)用，看看在企業(yè)管理當(dāng)中能否切入，改變工作狀態(tài)，甚至流程再造，大幅提高工作效率。隨著技術(shù)持續(xù)迭代，在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面不斷拓展應(yīng)用場(chǎng)景，推進(jìn)顛覆性創(chuàng)新。王儉說，一切事物都有兩面性，人工智能也是一樣，取決于駕馭者的認(rèn)知和態(tài)度。

聆聽了王儉對(duì)DeepSeek的理解，筆者的第一感覺是寶鈦人具有與時(shí)俱進(jìn)的前沿思維，這或許是“三線文化”不斷創(chuàng)新的思維一直在傳承中吐故納新。王儉作為寶鈦集團(tuán)董事長(zhǎng)，事務(wù)比較繁忙，但他能走近科技的前沿，能很快對(duì)DeepSeek予以關(guān)注與接受，似乎可以證明寶鈦人是善于學(xué)習(xí)，善于走進(jìn)新領(lǐng)域，擁抱新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，邁步新時(shí)代的團(tuán)隊(duì)。

“茍日新，日日新，又日新”的意思是如果能每天除舊更新，就要天天除舊更新，不間斷地更新又更新，才能從及時(shí)反省和不斷革新中走向創(chuàng)新。聆聽王儉關(guān)于DeepSeek的理解與前沿技術(shù)關(guān)注外，筆者找到了寶鈦人善于創(chuàng)新的答案——2024年鈦的市場(chǎng)依然延續(xù)調(diào)整走勢(shì)，而寶鈦集團(tuán)圍繞“寶鈦”品牌，調(diào)整市場(chǎng)布局，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短中破局，取得了利潤(rùn)首次突破9億元、鈦加工材產(chǎn)品首次突破4萬噸的好成績(jī)。同時(shí)，外貿(mào)鈦材出口量與C909、C919大飛機(jī)用鈦量均創(chuàng)歷史最高水平。

枯燥的數(shù)據(jù)背后往往是一個(gè)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的強(qiáng)力支撐，是思維變化與市場(chǎng)變化的博弈。王儉說，市場(chǎng)調(diào)整對(duì)于每個(gè)企業(yè)或多或少都有一點(diǎn)影響，而企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)生活力可以規(guī)避影響或者把市場(chǎng)調(diào)整的影響降到最低。內(nèi)生動(dòng)力是什么？?jī)?nèi)生動(dòng)力就是生命力與活力，就像雞蛋一樣從外敲開是食物，從內(nèi)破殼是生命。2024年，寶鈦集團(tuán)在低頭做事抬頭看勢(shì)中，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)思維進(jìn)行了角度“輪換”，讓小環(huán)境的活力適應(yīng)大環(huán)境的變化。

數(shù)字寶鈦 多元寶鈦

據(jù)悉，寶鈦集團(tuán)一些工藝正在逐步走向數(shù)字化，從進(jìn)一步關(guān)注科技前沿的角度，未來，寶鈦集團(tuán)在數(shù)字化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)多元化方向是如何構(gòu)架與對(duì)接的？對(duì)于這個(gè)問題，王儉有深度的解讀也有不同的看法。

王儉說，數(shù)字化是智能化的基礎(chǔ)。數(shù)字化建設(shè)需要以點(diǎn)帶面，數(shù)字化、智能化發(fā)展是必然趨勢(shì)。寶鈦集團(tuán)在相關(guān)生產(chǎn)工藝方面進(jìn)行應(yīng)用：一是智能鍛造，加熱爐等都進(jìn)行了數(shù)字化控制，利用傳感器數(shù)字化收集信息并處理。另外，在新上的1850板材生產(chǎn)線整體進(jìn)行智能化、可視化工廠建設(shè)，工藝過程相關(guān)數(shù)據(jù)都能收集，對(duì)于工藝過程實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)字化自動(dòng)軋制。他說，這兩個(gè)項(xiàng)目是寶鈦集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化的試點(diǎn)。數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)體現(xiàn)出來了，但投入也很大，正因?yàn)榇?，寶鈦集團(tuán)對(duì)于數(shù)字化的實(shí)施是以點(diǎn)帶面，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐步推行數(shù)字化建設(shè)。王儉說，以后再上生產(chǎn)線，寶鈦集團(tuán)會(huì)充分考慮新興技術(shù)應(yīng)用，從數(shù)字化、智能化增效來著力提高管控能力，減人、增效、提質(zhì)，助力新質(zhì)生產(chǎn)力水平的提升。

他說，現(xiàn)在新上的智能鍛造已經(jīng)按照少人化、無人化、“黑燈工廠”的智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌考慮了技術(shù)發(fā)展，投資雖然會(huì)增加，但從頂層設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)就考慮數(shù)字化與智能化的融合，效果會(huì)更好，也為將來其他新項(xiàng)目謀劃提供了“基本模板”。對(duì)于鈦產(chǎn)業(yè)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，王儉說到了存在的困難。他說，鈦產(chǎn)品畢竟是小批量、小品種、小金屬，就像“工業(yè)味精”，不同的產(chǎn)品牌號(hào)比較多量又小，數(shù)字化推進(jìn)難度比鋼鐵行業(yè)大。但是，對(duì)于數(shù)字化、智能化管控不去逐步推進(jìn)肯定不行，這是科技發(fā)展與管理提升的大趨勢(shì)，而如何結(jié)合“小批量、小品種、小金屬”的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，不僅是寶鈦集團(tuán)需要面臨的課題，也是整個(gè)鈦行業(yè)需要面對(duì)解決的課題。

數(shù)字化管控是內(nèi)涵破解工藝的管理問題，產(chǎn)業(yè)多元化是立足主業(yè)漸豐羽翼的舉措。王儉說，產(chǎn)業(yè)多元化是由量變到質(zhì)變的一個(gè)過程，不管鈦產(chǎn)業(yè)方向，還是鎳基合金、鎂合金、鎢材料等稀有金屬方向，寶鈦集團(tuán)都有自身的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展的潛力。對(duì)于產(chǎn)業(yè)多元化，王儉說，寶鈦集團(tuán)有內(nèi)生循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，鈦谷自身有產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)，潛在客戶是一個(gè)龐大的鈦谷市場(chǎng)群。他說，綜合起來看，在寶雞在寶鈦發(fā)展鎳基合金等多元產(chǎn)業(yè)既有優(yōu)勢(shì)又有前景。寶鈦集團(tuán)也將在優(yōu)勢(shì)的綜合利用中逐步把產(chǎn)業(yè)多元化的量做起來。

王儉說，寶鈦集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)多元化要從輕金屬、稀有金屬、合金入手，要從涉及航空航天、汽車等多領(lǐng)域應(yīng)用需求入手，從國(guó)家、省上主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)入手。他說，寶鈦集團(tuán)具備許多條件，也會(huì)承擔(dān)政府的一些項(xiàng)目，做好相關(guān)前期研發(fā)與啟動(dòng)，把過去的一些老產(chǎn)業(yè)逐步的“拾”起來，在產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈融合創(chuàng)新的發(fā)展路徑下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，實(shí)現(xiàn)“寶鈦品牌”由內(nèi)涵到外延的高質(zhì)量發(fā)展。

鈦市博弈 鈦勢(shì)向好

剛剛過去的2024年對(duì)于鈦產(chǎn)業(yè)是“寒風(fēng)凜冽”的調(diào)整之年，寶鈦集團(tuán)依然傲立風(fēng)霜，在利潤(rùn)、產(chǎn)量、外貿(mào)、大飛機(jī)用鈦等方面均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。成績(jī)代表過去，未來怎么干？未來怎么看？

王儉說，短期看市場(chǎng)依然會(huì)調(diào)整，但市場(chǎng)剛需依然會(huì)保持小幅增長(zhǎng)。當(dāng)前市場(chǎng)的調(diào)整是一種“擠壓”的過程。新疆湘晟、云南國(guó)鈦、攀鋼以及未來的安寧鐵鈦都是有資源的企業(yè)，他們未來的資源優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越明顯，產(chǎn)品品種的“擠壓”現(xiàn)象已經(jīng)顯現(xiàn)。比如，粗加工的“大宗鈦加工品”對(duì)寶雞鈦谷慢慢會(huì)形成一種“擠壓”，而專精特新富有綜合配套優(yōu)勢(shì)的“小宗鈦加工品”，寶雞鈦谷依然會(huì)有明顯的優(yōu)勢(shì)。另外，鋼鐵行業(yè)尤其是鋼鐵中的特鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有10家以上正在介入鈦產(chǎn)業(yè)，他們對(duì)利潤(rùn)的期望值不高，轉(zhuǎn)型比普鋼靈活，優(yōu)勢(shì)特別明顯，這對(duì)整個(gè)鈦產(chǎn)業(yè)的影響大、“擠壓”強(qiáng)。寶鈦在成長(zhǎng)，鈦谷在成長(zhǎng)，外面的“擠壓”也在成長(zhǎng)，未來需要在品質(zhì)上下功夫，才能在“擠壓”中走出屬于自己的特立獨(dú)行之路。

王儉說，鈦勢(shì)未來向好這是大趨勢(shì)，當(dāng)下的調(diào)整并沒有影響鈦產(chǎn)業(yè)向上發(fā)展，反而向前推進(jìn)了鈦產(chǎn)業(yè)。調(diào)整的過程就是發(fā)展的過程，這個(gè)過程有點(diǎn)痛感是正常的。訪談中，他從日本、俄羅斯等國(guó)家鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國(guó)際幾大航空公司及相關(guān)領(lǐng)域用鈦進(jìn)行了綜合分析，在數(shù)據(jù)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)比對(duì)中認(rèn)為中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)向好。《哪吒2》中有一句臺(tái)詞：“若前方無路，我便踏出一條路”，這也是對(duì)市場(chǎng)調(diào)整博弈中鈦企業(yè)需要選準(zhǔn)方向做好自己的提示。王儉說，市場(chǎng)博弈是殘酷的，鈦勢(shì)向好是有需求支撐的，如何在博弈的市場(chǎng)中踏出一條屬于自己的路，那是需要在定力中做好自己。

對(duì)于如何看待“寶鈦”，王儉說，作為國(guó)家的“三線企業(yè)”，寶鈦兩字傳承的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。寶鈦集團(tuán)的首要任務(wù)是滿足國(guó)防建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，家國(guó)情懷以“國(guó)”為重，這是使命所在，必須全力以赴去做......，聆聽了王儉說寶鈦的使命所在，心潮澎湃，這就是中國(guó)鈦工業(yè)發(fā)展的旗幟中融入的家國(guó)情懷與一代代寶鈦人的大愛。

寶鈦品牌，國(guó)際有譽(yù)。

家國(guó)情懷，寶鈦大愛。

（原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/bDySHEsgrlNucFridCej3g）